Hur förbättrar du dina anställdas arbetsmoral?
Är det löneökningen, företagsfester eller en bra och strukturerade processer? Är det en fin kontorsmiljö? Det finns inget tydligt svar. Fredrik Lyreskog nämner i sin artikel på Wolber.se tre steg som man bör följa för att få fram en högre arbetsmoral.
Låt dina anställda brinna för det de gör
Det första steget är att de anställda måste känna inspiration. De måste brinna för det de gör. När det gäller frågan hur man lyckas entusiasmera sina anställda så ger inte Fredrik något entydigt svar på, men det är högst individuellt för varje företag att bedöma. I vissa fall kan det vara en provisionsbaserad ersättningsmodell, i andra att man verkligen känner av att man gör nytta till samhället i det man gör. Jobbar du på ett spelbolag, skiljer sig nog din inspiration från en läkare som jobbar för Läkare Utan Gränser.
Sätt upp rimliga mål
Det andra steget är målsättning. För att bibehålla hög arbetsmoral, måste en anställd ha en klar bild över vart denne är på väg. Det låter som en självklarhet, men oftast glömmer cheferna detta steg. Det gäller att vara kreativ med målsättningen åt sina anställda. Ibland kan det vara svårt att hitta mål; om man exempelvis arbetar i kassan på ICA är de flesta målen statiska. Då finns det en del knep till hands såsom belöning för att man blir ”Månadens anställd”.
Få dem att nätverka med varandra
Det tredje och sista steget är att nätverka. Vi skriver vår artikel utifrån chefens perspektiv och därför känner vi oss tvungna att omformulera begreppet något. Det är inte anställd själv som ska se till att nätverka. Det är företagets uppgift att se till att det sker så mycket kommunikation som det bara går de anställda emellan. Teamwork och så kallade ”after work” aktiviteter gör att personalen inte bara utbyter idéer utan även får högre moral. Man förlorar sin identitetskänsla lättare och blir ett med företaget. Ju mer kontroll du som chef har över denna process, desto mindre riskerar du att hamna i en situation där det florerar negativa kommentarer om ditt företag i dessa aktiviteter.
Sammanfattningsvis höjer du som chef arbetsmoralen genom att:
- inspirera dina anställda genom att förstå deras personliga behov och få dem att brinna för det de gör
- hitta på personliga mål för dem som går att uppnå och som helst även är gynsamma för företaget (det viktiga är dock att de känner av att de utvecklas)
- se till att de anställda kommunicerar med varandra så mycket som möjligt – även privat och håll mjuk kontroll över processen